黨建
貴州仁懷：黨建醫(yī)共體讓群眾更有“醫(yī)靠”
2024/07/26 16:32 來源：人民網(wǎng) 閱讀：1.3萬
為進一步整合縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生資源,，加強醫(yī)療資源共享,，實現(xiàn)群眾家門口就醫(yī)，近年來,，仁懷市以“全省緊密型縣域醫(yī)共體建設試點縣”為契機,，強化黨建引領,，探索推進黨建醫(yī)共體創(chuàng)建,，構建基層黨組織結對共建新格局，更好地發(fā)揮黨建引領和優(yōu)勢互補作用,，實現(xiàn)黨建聚魂,、醫(yī)心向黨，黨建工作與醫(yī)共體發(fā)展同頻共振,，不斷增強人民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。
體制“共建”,，創(chuàng)建“機制共同體”
一是建體系。仁懷市衛(wèi)生健康局黨委制定《關于開展公立醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心）黨建醫(yī)共體創(chuàng)建實施方案》,，黨建醫(yī)共體由市人民醫(yī)院,、市中醫(yī)院總院黨委牽頭，橫向聯(lián)合市婦幼保健院,、疾控中心等醫(yī)療機構,，縱向聯(lián)合20家基層衛(wèi)生院，形成“1＋N＋1”整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,，把黨的建設融入到緊密型縣域醫(yī)共體建設的各環(huán)節(jié),、各領域，進一步提振精氣神,、鉚足干勁,，為醫(yī)共體高質量發(fā)展裝上動力更加強勁的“紅色引擎”，讓醫(yī)共體迸發(fā)新活力，為鄉(xiāng)村振興貢獻新力量,。二是結對子,。雙向征求結對總院黨委、黨支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部意愿,，由醫(yī)共體總院黨委下屬黨支部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部組建黨建醫(yī)共體20個,，制定印發(fā)《中共仁懷市衛(wèi)生健康局委員會關于開展公立醫(yī)院黨組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織結對共建實施方案》，確立黨建醫(yī)共體組織架構,，促進支部融合發(fā)展,，構建基層黨組織結對共建的新格局。三是強帶動,。黨建醫(yī)共體內(nèi)共享黨建,、醫(yī)療資源，總院黨委下屬黨支部通過結對幫扶,、互派學習等方式,，每月選派黨務干部、醫(yī)療專家到黨建醫(yī)共體開展黨務知識,、專業(yè)知識培訓和專業(yè)技能培訓,，實現(xiàn)黨建與業(yè)務管理深度融合，為醫(yī)共體可持續(xù)發(fā)展建立重要機制保障,。
資源“共融”,，構建“發(fā)展共同體”
一是發(fā)展共謀?？傇狐h支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部簽訂《醫(yī)共體結對協(xié)議》,，明確牽頭單位與成員單位的責權利關系。建立以醫(yī)共體總院黨委為主導的黨建聯(lián)席會議制度,，同步建立意見收集,、組織實施、指導推動,、反饋評價等運行制度,，積極發(fā)揮結對黨組織的自身優(yōu)勢，共同研究解決黨建和業(yè)務工作中存在的問題,，確保推動黨建引領醫(yī)共體建設措施有力,、步調(diào)一致。二是資源共享,。由醫(yī)共體總院負責統(tǒng)籌市,、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療資源調(diào)配,，構建“基層首診,、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”分級診療模式,，整合結對醫(yī)療機構資源,，推動業(yè)務、技術,，優(yōu)質醫(yī)療服務下沉,，提高服務效率及醫(yī)療資源有效利用率，形成城鄉(xiāng)一體,、以鄉(xiāng)帶村,、分工協(xié)作、三級聯(lián)動的服務體系,。三是服務同行,。按照結對醫(yī)共體結對共建關系，組建“黨建+健康宣教”“黨建+健康義診”“黨建+健康管理”活動小分隊,，采取“分片包干,、團隊協(xié)作、責任到人”的服務形式,，深入田間地頭,、村落院壩開展便民服務活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,。2023年牽頭醫(yī)院下沉專家坐診2200次,，惠及群眾36978人次，遠程醫(yī)療服務2026人次,，協(xié)助開展手術會診101次，雙向轉診1290人次,，為基層群眾提供優(yōu)質,、便利、高效,、安全的醫(yī)療資源,。
隊伍“共建”，打造“人才共同體”
一是強干部隊伍,。制定《仁懷市衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨務干部選拔培養(yǎng)管理辦法（試行）》,，公立醫(yī)院按照不低于醫(yī)院職工總數(shù)0.5%的比例配備專職黨務工作者24人，制定黨務干部培訓管理制度,，打造一支政治立場堅定,、理論素質過硬、業(yè)務能力突出的高素質黨務干部隊伍,。二是重人才培養(yǎng),。實行市鄉(xiāng)兩級人才雙向流動，定期安排專家、技術骨干到鎮(zhèn)村衛(wèi)生院衛(wèi)生所坐診,，通過“師帶徒”,、技術指導、現(xiàn)場教學等方式,，醫(yī)生在“帶”中成長,，在“比”中追趕，有效提升基層醫(yī)療技術和服務水平,。三是優(yōu)引才環(huán)境,。實施鄉(xiāng)村醫(yī)生市招、鄉(xiāng)管,、村用,，落實和完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補助、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓多渠道補償政策,，將村醫(yī)月工資從每人每月817元提高至1900元,，逐年增加50元，保障村醫(yī)人均年收入不低于6萬元,，進一步穩(wěn)定和優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,。（吳芮）