黨建
重慶璧山區(qū)“支部進小區(qū)”改革促進基層自治、法治,、德治調(diào)查
2024/07/29 11:35 來源：新華每日電訊 閱讀：1.3萬
??小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾如何解決,？業(yè)主委員會建不起來怎么辦？怎樣保障業(yè)主的權(quán)益？這些難題,，成為近年來不少地方基層治理中的痛點,。
??怎樣消除這個痛點？重慶市璧山區(qū)給出的答案是“支部進小區(qū)”：先在小區(qū)建立功能型黨支部,，再由支部推動小區(qū)建立業(yè)委會并助其發(fā)揮實質(zhì)性作用,，進而保障業(yè)主的權(quán)益，讓小區(qū)居民體會到家門口的幸福,。
??經(jīng)過5年的實踐,，璧山探索出了一條黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治,、德治相結(jié)合的小區(qū)治理路徑,。
??讓“潛水員”浮出水面
??當前，一些小區(qū)的物業(yè)公司之所以能“說了算”,、揩業(yè)主的油,，是因為沒有一股強大的力量來推動業(yè)主實現(xiàn)自治，而社區(qū)管理人員數(shù)量少,、任務(wù)重,，也不可能包辦小區(qū)所有事務(wù)。
??5年前,，璧山區(qū)委嘗試在小區(qū)成立黨支部,，以便更有效發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理進而解決小區(qū)具體矛盾的作用。但是,，小區(qū)的業(yè)主黨員來自各行各業(yè),，成立黨支部并不容易。
??璧山區(qū)委認為,，小區(qū)的黨員并不少,，但缺乏統(tǒng)領(lǐng)，不少黨員在小區(qū)變成了“潛水員”,，基本不參與小區(qū)事務(wù),，要讓他們浮出水面，首先要在小區(qū)內(nèi)建立黨組織,，把旗幟立起來,，才能帶動“潛水員”浮上水面發(fā)揮先鋒模范作用，繼而推動小區(qū)面貌發(fā)生轉(zhuǎn)變,。于是,，當?shù)卦诟餍^(qū)廣泛成立黨支部并建立“小區(qū)吹哨、黨員報到”機制激活黨員力量,。
??“小區(qū)成立了黨支部,，把分散在各樓棟的黨員組織起來，一起服務(wù)小區(qū)居民，增加了基層治理的能量,?！辫瞪絽^(qū)璧泉街道大嵐社區(qū)黨委書記、居委會主任向雯說,。
??截至目前,，璧山區(qū)已成立小區(qū)黨支部313個、網(wǎng)格黨組織531個,，構(gòu)建起城市基層“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級架構(gòu),，對在職黨員推行到社區(qū)、進小區(qū)“雙報到”制度,，引導(dǎo)黨員擔任居住樓棟（單元）黨小組長,、樓棟長（單元長）、樓層長,，夯實黨在小區(qū)的引領(lǐng)力。
??璧山區(qū)委組織部為在職黨員量身定制了一式三份的“報到單”,，由黨員所在單位黨組織,、小區(qū)黨支部和黨員本人在每年年初填寫。黨員回小區(qū)黨支部報到,，承諾支持小區(qū)黨支部和業(yè)委會工作,、每人結(jié)對聯(lián)系2戶以上非黨員業(yè)主，成為小區(qū)治理的“紅色力量”,。
??“從在職黨員回小區(qū)報到踐諾開始,，我們逐漸掌握了小區(qū)黨員的情況。支部凝聚黨員,，黨員帶動群眾,，一年一年‘滾雪球’，越來越多的居民參與到小區(qū)治理中來,?！毕蝣┱f。
??如何調(diào)動小區(qū)黨員的積極性,，讓他們在“八小時之外”做好居民走訪,、志愿服務(wù)等工作？璧山靠的是一套務(wù)實管用的考核評價辦法,。
??璧山區(qū)委組織部常務(wù)副部長肖倫友說,，黨員在小區(qū)黨支部或業(yè)委會任職、在小區(qū)發(fā)揮作用的情況,，被納入黨員所在單位基層黨建述職評議,，也成為黨員本人評先評優(yōu)、晉職晉級的重要參考。同時,，分年度制定小區(qū)黨支部,、黨員職責清單，剝離雜務(wù)冗務(wù),，切實給小區(qū)黨支部,、黨員“雙減負”，讓小區(qū)黨支部“輕裝上陣”“清爽干事”,，把黨員作用落到實處,，放在關(guān)鍵。
??為提高小區(qū)黨支部班子運行質(zhì)效,，璧山區(qū)還因時因勢啟動“大起底,、優(yōu)配備”工作，對小區(qū)黨支部運行情況,、班子履職情況開展評估,，對配備不齊的及時優(yōu)化，對不勝任的進行輪換,。全區(qū)每年評選命名10個黨建統(tǒng)領(lǐng)小區(qū)治理“樣板示范”,，帶動激發(fā)廣大小區(qū)黨員主動服務(wù)群眾、參與基層治理的積極性,。
??推動黨支部,、業(yè)委會“交叉任職”
??“物業(yè)公司原本是為小區(qū)服務(wù)的，后來卻越來越像在管理我們,?！薄皹I(yè)主跟物業(yè)單打獨斗不行，需要業(yè)委會給我們‘扎起’（支持）,?！辫瞪絽^(qū)璧蘭河1號小區(qū)的居民這樣說。
??在一些小區(qū),，存在物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理錯位,、小區(qū)公共收益賬目不清等亂象，業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾錯綜復(fù)雜,，日積月累還有“升級”的風險,。
??為確保業(yè)委會的主導(dǎo)作用和為民辦事功能，璧山區(qū)支持小區(qū)黨支部委員通過法定程序進入業(yè)委會“交叉任職”,，鼓勵黨員加入業(yè)委會發(fā)揮作用,。小區(qū)黨支部書記兼任業(yè)委會主任，治理責任“一肩挑”“兩手硬”,，促使“小區(qū)的事不出小區(qū)”,。
??比如,，在璧蘭河1號小區(qū)黨支部統(tǒng)領(lǐng)下，小區(qū)召開業(yè)主大會并成立了業(yè)委會,，選舉產(chǎn)生業(yè)委會成員11人,，黨支部7名委員全部進入業(yè)委會任職。
??在璧山區(qū),，像這樣黨組織全程參與,、規(guī)范成立的業(yè)委會有153個。璧山區(qū)還選聘骨干力量擔任專職網(wǎng)格員,，推動629名專職網(wǎng)格員兼任小區(qū)黨支部成員,、業(yè)委會成員、樓棟長等,，1000余名小區(qū)黨支部書記,、樓棟長任網(wǎng)格導(dǎo)師、網(wǎng)格長和微網(wǎng)格長,，實現(xiàn)黨建統(tǒng)領(lǐng)下的力量融合,、雙向提升。
??業(yè)委會實體化是關(guān)鍵一招
??以前,，大多數(shù)業(yè)委會既無實體運行“資質(zhì)”,，更無實體運行“渠道”，在小區(qū)服務(wù)管理中往往力不從心,，容易讓不良物業(yè)服務(wù)企業(yè)乘虛而入。
??黨建統(tǒng)領(lǐng)下,，璧山區(qū)建立了“小區(qū)業(yè)委會申請—區(qū)住房城鄉(xiāng)建委批復(fù)—區(qū)民政局審核登記”流程,，推動業(yè)委會登記為民辦非企業(yè)單位，明確業(yè)委會法律主體地位,，開通業(yè)委會對公賬戶,，向稅務(wù)部門申領(lǐng)發(fā)票，實現(xiàn)業(yè)委會合法化,、實體化運行,，允許業(yè)委會對小區(qū)公共區(qū)域依法進行自主經(jīng)營和管理。
??盤活用好公共資源,，規(guī)范使用大修基金,，自主選擇物業(yè)服務(wù)……實體化運行后，業(yè)委會更有底氣為小區(qū)居民辦實事,，讓治理成效“看得見,，摸得著”。廣告費,、停車費等小區(qū)共有收益,，交到業(yè)委會的對公賬戶,，歸全體業(yè)主所有，可以用于補貼物業(yè)服務(wù)費,，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，還能給業(yè)主“分紅”，讓全體業(yè)主共享自治成果,。
??2019年推進“黨建統(tǒng)領(lǐng)小區(qū)治理”以來,，璧山區(qū)“小區(qū)集體經(jīng)濟”創(chuàng)收2000余萬元，開展“雙進”（黨的二十大精神進小區(qū),、進院壩）,、“雙分”（小區(qū)集體經(jīng)濟分紅、村級集體經(jīng)濟分紅）活動50余場,，以“真金白銀”回饋居民自治,、反哺小區(qū)促發(fā)展。
??“除了分紅大會,，逢年過節(jié)小區(qū)會組織主題游園活動,，還有義診、免費理發(fā),、磨菜刀等居民喜聞樂見的志愿服務(wù)活動,，節(jié)日氛圍濃厚，居住感受很好,?！辫瞪絽^(qū)綠島新城C區(qū)小區(qū)居民湯先生說，小區(qū)自治給業(yè)主帶來了實實在在的好處,，也讓鄰里關(guān)系更和諧溫馨,，自己作為外地人在這里感受到了家的溫暖。
??“物業(yè)成了‘服務(wù)員’,，如果不稱職,，我們可以換，甚至可以‘炒’,?！辫瞪絽^(qū)瑞湖名苑小區(qū)業(yè)委會主任羅江兵說。經(jīng)征求全體業(yè)主意見,，該小區(qū)實行業(yè)委會自治,，不招選物業(yè)公司，安保,、清潔等服務(wù)人員全部由業(yè)委會自行招聘,、自主管理，既降低了物業(yè)管理費用,，也解決了部分業(yè)主就業(yè)問題,。
??“大到管線維修工程項目,，小到一包洗衣粉，業(yè)委會的每一筆支出,，都必須公示,。”璧泉街道物業(yè)管理崗張瑩昕說,。在成立業(yè)委會的同時,，瑞湖名苑小區(qū)成立了業(yè)主監(jiān)事會，業(yè)委會接受全體小區(qū)業(yè)主的監(jiān)督,，也接受業(yè)主監(jiān)事會的監(jiān)督,。
??同時，璧泉街道還委托第三方機構(gòu),，定期對業(yè)委會的公共收益使用情況及工作經(jīng)費進行財務(wù)審計并公開,，督促業(yè)委會財務(wù)在陽光下運行，保障全體業(yè)主的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán),。
??“一支隊伍管執(zhí)法”
??“我們小區(qū)有人私搭亂建，硬是拿他沒辦法喲,?！薄懊炕卦跇窍屡龅藉薰凡粻坷K的，我都又怕又氣,。跟物管說了,，他們也只能勸阻引導(dǎo)。有些人就是不聽勸嘛,！”小區(qū)有些事,，誰都能管，誰都不管,，這個問題如何破解,？
??針對小區(qū)自治中的“薄弱環(huán)節(jié)”“執(zhí)法空白”,，璧山區(qū)探索城市小區(qū)行政執(zhí)法服務(wù)一體化改革,，組建了一支“小區(qū)執(zhí)法隊伍”，構(gòu)建小區(qū)違法事項多跨執(zhí)法場景,，今年已處置消防通道堵塞,、違規(guī)搭建等事件50余件，有效破解了小區(qū)治理“頑瘴痼疾”,。
??璧山區(qū)司法局黨組書記,、局長張華榮說，他們開出“三張清單”,，包括小區(qū)高頻易發(fā)違法行為清單,、小區(qū)執(zhí)法清單和執(zhí)法負面清單,，助力甄別違法行為，推動規(guī)范執(zhí)法行為,；探索“綜合執(zhí)法＋專業(yè)執(zhí)法”新路徑,，在街道綜合行政執(zhí)法大隊統(tǒng)籌下，匯集物業(yè),、業(yè)委會,、機關(guān)、事業(yè)單位,、黨員,、網(wǎng)格員等力量，形成小區(qū)“一支隊伍管執(zhí)法”,，對小區(qū)執(zhí)法全過程參與,、全過程監(jiān)督。
??“一支隊伍管執(zhí)法”,，還接軌了璧山“141”基層智治體系,，通過發(fā)現(xiàn)事件、交辦流轉(zhuǎn),、形成執(zhí)法事項,、執(zhí)法情況公示等全流程在線，實現(xiàn)執(zhí)法的閉環(huán)管理,，打通了基層執(zhí)法監(jiān)管“最后一公里”,。
??一場“翻身仗”
??從“扯皮”小區(qū)變?yōu)椤皹影濉毙^(qū)，璧山區(qū)宏康浩宇小區(qū)用了近3年,。
??小區(qū)黨支部書記,、業(yè)委會主任萬家琴發(fā)揮教師的身份優(yōu)勢，在小區(qū)組織宣講課堂,、學習活動,，打造小區(qū)特色文化，提升居民文明素質(zhì),。通過100余名黨員示范引領(lǐng),，3000余名居民齊心協(xié)力，宏康浩宇小區(qū)摘掉了“重慶市重大消防隱患單位”牌子,，完成了電梯大修,、管網(wǎng)改造等工程，實現(xiàn)了從“一窮二白”到年底分紅的轉(zhuǎn)變,。
??“我們小區(qū),，真的是打了一場翻身仗?！边@是宏康浩宇小區(qū)居民共同的心聲,。從基礎(chǔ)設(shè)施改善,、小區(qū)文化建立、業(yè)委會實體化運行深入推進,，到如今的關(guān)注全生命周期教育和終身學習,，宏康浩宇小區(qū)治理重點迭代升級，實現(xiàn)了自治,、法治,、德治的融合。
??“以前我很少關(guān)心小區(qū)的事,，現(xiàn)在有黨支部帶動,、黨員作榜樣，我憑著做會計的經(jīng)驗,，經(jīng)常去小區(qū)幫忙,，處理關(guān)于財務(wù)流程的事?！焙昕岛朴钚^(qū)居民王女士說,。從“站著看”到“跟著干”，再到“主動干”,，業(yè)主有了歸屬感和責任感,，也有了共同參與小區(qū)治理的熱情。
??據(jù)統(tǒng)計,，璧山區(qū)各小區(qū)每年組織開展集體討論,、業(yè)主大會、決策投票等自治活動5000余場次,，帶動20余萬名業(yè)主參與小區(qū)自治,。
??“開始的時候真的很難，到現(xiàn)在我們小區(qū)居民可以說是團結(jié)一心,。我們想把這些探索實踐進行展示和分享,，向全國各地傳遞璧山‘好聲音’，讓更多人體會到幸福和溫暖,?！比f家琴動情地說。
??璧山區(qū)委書記秦文敏說,，經(jīng)過5年深耕,，璧山區(qū)建立并逐步完善了一套“小區(qū)黨支部統(tǒng)領(lǐng)為根魂,、業(yè)委會實體化運行為關(guān)鍵,、全體業(yè)主共同參與為內(nèi)核、各方力量下沉為助益”的城市基層治理體系,，蹚出了一條一體促進城鎮(zhèn)居民自治,、法治,、德治的超大城市現(xiàn)代化治理新路子。（記者 黃國清）