黨建
齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)：量化“小”積分 煥活基層治理“大”效能
2024/08/06 17:01 來源：人民網(wǎng) 閱讀：1.4萬
為進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)基層治理效能，激發(fā)黨員群眾參與基層治理的主動性,、積極性,，昂昂溪區(qū)有效整合網(wǎng)格內(nèi)各行業(yè)人員力量，施行積分制管理,，以行促踐,、以獎促干、以評促優(yōu)，以“小”積分煥活基層治理“大”效能,。
以“分”量行,，科學(xué)制定積分制全流程。制定《昂昂溪區(qū)社區(qū)黨員積分制管理實施方案（參考）》,，將社區(qū)自管黨員,，社區(qū)“大黨委”中黨員，積極參與紅色物業(yè)管理,、社區(qū)建設(shè)及活動的群眾,、“兩新”組織從業(yè)人員等納入積分制管理，建立積分制管理檔案近1500份,，確?；鶎又卫怼熬幫狻绷α砍渥恪：硕?類20個具體內(nèi)容以及若干細(xì)化項目,，具體量化,、逐項賦分，構(gòu)建示范帶動,、激勵后進(jìn),、動態(tài)積分管理新模式。實行每月匯總,、季度公示,、年度兌換，將積分情況作為年底民主評議黨員,、評優(yōu)評先的重要依據(jù),，有效激發(fā)黨員群眾比貢獻(xiàn)、比服務(wù),、比積分的比趕超精神,，注重積分結(jié)果運用，形成管理閉環(huán),。
以“實”促行,，亮出黨員群眾真底色。合理發(fā)揮積分制“指揮棒”作用,，以義務(wù)分“立根”,，憑貢獻(xiàn)分“促踐”，借先鋒分“賦能”,，用褪色分“糾偏”,，有效激發(fā)黨員群眾在積分制管理模式下的內(nèi)生力。推動符合條件的社區(qū)“兩委”成員通過法定程序兼任業(yè)主委員會成員,，鼓勵業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員,，形成雙向互動,、雙向管理、雙向服務(wù)的基層治理新局面,。引導(dǎo)黨員群眾參與“360紅心圓議事會”和“樓前議事”,、離退休黨員參加“銀發(fā)護(hù)綠水”志愿巡河服務(wù)等先鋒項活動。
以“新”提效,，激發(fā)基層治理大效能,。持續(xù)完善、更新,、細(xì)化管理制度和管理措施，探索“積分制＋”黨員群眾參與社區(qū)治理特色載體,，建立社區(qū)“積分制＋愛心時間銀行”,，將參加貢獻(xiàn)項、先鋒項活動次數(shù)納入愛心時間銀行,，積分存入愛心存折,，對先鋒項突出的黨員群眾，納入星級化管理,，張貼星級化管理標(biāo)識,，發(fā)放星級化管理徽章，將精神獎勵與物質(zhì)獎勵并重,，增強(qiáng)黨員群眾的榮譽感和使命感,。打造“積分制＋黨群活動”，開展“夕陽有約常相伴 義診助老暖人心”“志愿羅西亞 義務(wù)旅游講解”“垃圾分類新風(fēng)尚 社區(qū)治理我先行”等黨群活動172場,，以積分管理帶動黨員群眾投身于轄區(qū)建設(shè),，讓“小”積分為基層治理賦能增效。（王夢嬌）