福建省南安市: 打造便民高效“一刻鐘”鄰里服務(wù)圈
2024/08/23 16:47 來(lái)源:中國(guó)城市報(bào) 閱讀:1.3萬(wàn)
近年來(lái),,福建省泉州市南安市堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、服務(wù)先行,、系統(tǒng)集成”理念,按照“1+6+X”模式推深做實(shí)“黨建+”鄰里中心,,全力打造開放,、集約、共享的“一刻鐘”便民生活服務(wù)圈,,在提升群眾獲得感,、幸福感、安全感的同時(shí),,有效提升基層治理“鄰”聚力,。
堅(jiān)持高標(biāo)高質(zhì)系統(tǒng)謀劃推進(jìn)
“一盤棋”謀劃部署。針對(duì)多頭建設(shè),、力量單一,、資源分散、功能不齊等問(wèn)題,,南安市堅(jiān)持將“黨建+”鄰里中心建設(shè)工作列入“書記工程”,,組建工作專班,強(qiáng)化統(tǒng)籌部署,,科學(xué)做好空間規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃,。圍繞“老有所養(yǎng)、幼有所育,、病有所醫(yī),、食有所安、居有所樂,、事有所辦”6項(xiàng)功能,,通過(guò)大力整合新時(shí)代文明實(shí)踐站、老人活動(dòng)中心,、便民服務(wù)站等場(chǎng)所,,合理布局建設(shè)點(diǎn)位,,因地制宜拓展X功能服務(wù)。
“分步走”全面覆蓋,。全面摸排轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心硬件基礎(chǔ),、發(fā)展需要、群眾需求等情況,,綜合考量山海鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件,、村情村財(cái)差異等,制定出臺(tái)2022年—2025年全覆蓋工作方案,,明確6項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),、19條措施以及227個(gè)鄰里中心建設(shè)任務(wù),按照“引領(lǐng)型,、特色型,、標(biāo)配型”三個(gè)層次,進(jìn)行分類建設(shè),,有序推進(jìn)全覆蓋,。
“閉環(huán)式”壓茬推進(jìn)。結(jié)合季度黨建體檢,,建立“一月一調(diào)度,、一季一檢查”機(jī)制,劃分四大片區(qū),,及時(shí)深入“一線蹲點(diǎn)”幫促指導(dǎo),;定期組織梳理復(fù)盤“黨建+”鄰里中心建設(shè)的實(shí)際成效、特色亮點(diǎn),、存在不足,,深入查找問(wèn)題根源,逐項(xiàng)對(duì)題認(rèn)賬,、靶向整改,,累計(jì)督促協(xié)調(diào)解決210項(xiàng)問(wèn)題,確保高質(zhì)高效完成既定計(jì)劃任務(wù),。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用提升功能質(zhì)效
因地制宜,,分類施策。南安市綜合騰挪,、整合,、租賃、新建等方式,,積極盤活廢舊供銷社,、舊小學(xué)、古大厝等各類場(chǎng)所和閑置資產(chǎn)進(jìn)行建設(shè),。舉辦“黨建領(lǐng)航 組工擔(dān)當(dāng)”專題培訓(xùn)班,、村主干培訓(xùn)班,,專題組織外出學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助鎮(zhèn)村干部結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)目標(biāo),、拓寬思路,;同時(shí),根據(jù)村,、社區(qū),、園區(qū)“黨建+”鄰里中心不同服務(wù)對(duì)象、服務(wù)需求等要素,,進(jìn)行差異化培育,、精準(zhǔn)化賦能。
服務(wù)下沉,,拓展功能。推動(dòng)市直各職能部門將鄰里中心作為公共服務(wù)資源投放的主渠道,,系統(tǒng)梳理市直單位下沉活動(dòng)服務(wù),、資金項(xiàng)目120余項(xiàng),在鄰里中心彈性植入“四點(diǎn)半課堂”,、長(zhǎng)者食堂,、醫(yī)療義診、文化娛樂等服務(wù)154項(xiàng),;強(qiáng)化市鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng),,組織64個(gè)市直單位與村黨組織結(jié)對(duì)共建,發(fā)揮市直單位業(yè)務(wù)相對(duì)較專,、資源相對(duì)豐富的優(yōu)勢(shì),,指導(dǎo)幫助謀劃建設(shè)鄰里中心;聚焦“一老一小”,,積極對(duì)接高校,、工青婦、返鄉(xiāng)大學(xué)生,、銀發(fā)人才等,,常態(tài)化組織策劃“大手牽小手”、黨課進(jìn)鄰里,、非遺文化進(jìn)鄰里等各類活動(dòng)2135場(chǎng),。
貫通建設(shè),綜合利用,。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織機(jī)制牌子整治,,整合歸并辦公服務(wù)場(chǎng)所,推動(dòng)相同功能在同一空間,、相近功能在復(fù)合型空間統(tǒng)籌使用,;推行功能室“輪值日”,,在鄰里中心設(shè)立“兩代表一委員”活動(dòng)室、“鄰里會(huì)客廳”“民情茶室”等平臺(tái)載體,,組織黨員干部,、鄉(xiāng)村能人、律師等專業(yè)力量常態(tài)定期駐點(diǎn),,開展議事協(xié)商,、矛盾糾紛化解、政策咨詢等服務(wù),。
堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效強(qiáng)化機(jī)制保障
探索多種運(yùn)營(yíng)模式,。針對(duì)村(社區(qū))策劃能力弱、活動(dòng)較單一等問(wèn)題,,南安市打破黨委,、政府包辦的固定思維,鼓勵(lì)探索村級(jí)自辦,、公益性扶持,、國(guó)有企業(yè)兜底運(yùn)作等模式。依托“紅馬甲”活動(dòng)載體,,集結(jié)黨員先鋒隊(duì),、青年突擊隊(duì)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)等力量進(jìn)鄰里中心報(bào)到服務(wù),;同時(shí),,深入開展“黨建強(qiáng)引領(lǐng) 鄉(xiāng)賢助振興”行動(dòng),廣泛成立村級(jí)鄉(xiāng)賢理事會(huì)并進(jìn)駐鄰里中心,,暢通鄉(xiāng)賢建言獻(xiàn)策,、“智力回歸”、專業(yè)服務(wù)渠道,,依托鄉(xiāng)賢優(yōu)勢(shì)資源,,積極對(duì)接引入專業(yè)機(jī)構(gòu)等第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)供給,,保證常態(tài)運(yùn)營(yíng),。
健全多元投入機(jī)制。建立健全鄰里中心“政府主導(dǎo),、鎮(zhèn)村配套,、鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)、全民參與”的多元投入機(jī)制,。堅(jiān)持將“黨建+”鄰里中心建設(shè)納入為民辦實(shí)事重要項(xiàng)目,,給予每個(gè)新建點(diǎn)位10萬(wàn)元啟動(dòng)資金,目前累計(jì)下?lián)軉?dòng)資金1650萬(wàn)元,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1495萬(wàn)元,;深入開展以“六好六無(wú)六獎(jiǎng)勵(lì)”為主要內(nèi)容的和諧村創(chuàng)建,,鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢、村民將移風(fēng)易俗節(jié)省資金投入長(zhǎng)者食堂,、南音傳習(xí),、托幼幫帶等鄰里中心建設(shè),充分調(diào)動(dòng)基層共建共治共享熱情,。
實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,。推行“晉星、降星,、摘星”動(dòng)態(tài)星級(jí)管理機(jī)制,,組織部牽頭六有功能主管單位組建考評(píng)組,深入各鄰里中心開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、拉練,、驗(yàn)收,并結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自評(píng),、群眾滿意度測(cè)評(píng),、部門日常掌握等情況進(jìn)行星級(jí)考評(píng),對(duì)獲評(píng)南安五星級(jí),、四星級(jí)、三星級(jí)分別給予50萬(wàn),、25萬(wàn),、10萬(wàn)元補(bǔ)助,對(duì)低星級(jí)通過(guò)跟蹤管理,、限期整改,、年終復(fù)核、結(jié)果運(yùn)用等舉措促其進(jìn)步,;修訂完善星級(jí)考評(píng)和考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,,進(jìn)一步發(fā)揮獎(jiǎng)補(bǔ)資金的激勵(lì)杠桿作用,推動(dòng)鄰里中心“建,、管,、用”常態(tài)長(zhǎng)效。(中共南安市委組織部)