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黨建

南京江寧區(qū):聚黨建引領(lǐng)之力 走基層善治之路

2024/08/30 13:51 來源:社區(qū)文化網(wǎng) 閱讀:1.5萬

近年來,,江寧區(qū)上下牢固樹立大抓基層,、抓實(shí)基層鮮明導(dǎo)向,,聚焦深化“力量下沉強(qiáng)黨建,、數(shù)據(jù)上線知民情、干部下訪解民憂、服務(wù)上門暖民心”的黨建引領(lǐng)基層治理“兩下兩上”江寧路徑,在基層治理體系創(chuàng)新上大膽試、勇敢闖,,形成一系列有效做法,為進(jìn)一步探索江寧黨建引領(lǐng)基層治理新路徑創(chuàng)造條件,、夯實(shí)基礎(chǔ),。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念創(chuàng)新制度設(shè)計(jì)為治理“蓄能”

2022年以來,江寧區(qū)堅(jiān)持通過機(jī)制牽引,,推動基層黨建制度與基層治理機(jī)制有機(jī)銜接,、良性互動。以區(qū)委《關(guān)于深化黨建引領(lǐng) 加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)施辦法》文件為統(tǒng)攬,,結(jié)合區(qū)級實(shí)際,,建立完善片區(qū)“大黨委”、大型社區(qū)優(yōu)化調(diào)整,、“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺,、“兩級書記”接訪等新機(jī)制,實(shí)施黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理能力提升,、“美好家園”等專項(xiàng)行動,,形成黨建引領(lǐng)基層治理“1+N”制度體系,做到用制度強(qiáng)引領(lǐng),、管長遠(yuǎn),。依托黨委,通過“一盤棋”統(tǒng)籌,、“一竿子”到底,,發(fā)揮片區(qū)“統(tǒng)攬全局”優(yōu)勢,構(gòu)建區(qū)域黨建一體化推進(jìn)的治理格局,,進(jìn)一步增強(qiáng)街道“治理樞紐”作用,,“組織互聯(lián)互動,、問題共商共解”成為基層治理實(shí)踐共識,。

堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動拓寬融合路徑為治理“聚能”

凝聚“屬地共建”之力,建立與轄區(qū)高校,、科研院所等黨建聯(lián)席會議制度,,推動黨的組織和工作持續(xù)向小區(qū)、網(wǎng)格等“治理末梢”延伸,。組建以黨員為主體,、接受屬地社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的小區(qū)業(yè)委會,提高非公企業(yè)和社會組織黨組織組建率,,統(tǒng)籌發(fā)揮屬地機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、高校院所、群團(tuán)組織,、物業(yè)企業(yè),、社會組織和快遞員、外賣騎手,、網(wǎng)約車司機(jī)等基層治理力量,。依托城市數(shù)字治理中心,賦能“區(qū)—街—社區(qū)(村)—網(wǎng)格”四級協(xié)同指揮體系,,180余個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和辦理流程由“線下”轉(zhuǎn)到“線上”,,創(chuàng)新開發(fā)“江小格”網(wǎng)格云服務(wù)平臺,打造“不打烊”的訴求采集,、線上交流平臺,,為基層工作者提供專項(xiàng)數(shù)據(jù)支撐工具。2024年以來,,累計(jì)處置36類平臺問題訴求2萬余件,,按時(shí)辦結(jié)率和市民整體滿意率均超99%。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向盤活區(qū)域資源為治理“釋能”

以群眾所需校準(zhǔn)治理重心,,持續(xù)強(qiáng)化信訪矛盾源頭預(yù)防化解,,建立健全“公開接訪”“聯(lián)動接訪”“首問接訪”等機(jī)制,最大限度將矛盾化解在基層,、解決在萌芽,。深入推進(jìn)街道綜合行政執(zhí)法改革,按照城管不低于80%,,市場監(jiān)管,、交通等部門不低于70%的人員比例,向一線派駐執(zhí)法力量,、下放執(zhí)法事權(quán),,實(shí)現(xiàn)部門間、區(qū)域間,、層級間一體聯(lián)動,。扎實(shí)推進(jìn)教育、醫(yī)療,、養(yǎng)老,、文化、體育等民生領(lǐng)域服務(wù)模式創(chuàng)新,,做實(shí)物業(yè)管理,、養(yǎng)老助餐、托育服務(wù)等群眾“家門口”的服務(wù),推動完成一批民生實(shí)事,。健全“以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向”考核標(biāo)準(zhǔn),,通過群眾滿意度評價(jià)聽取群眾真實(shí)意見,以群眾所評檢驗(yàn)治理成效,。(江寧區(qū)委社會工作部)

責(zé)任編輯:劉萌萌

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