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中共太原市迎澤區(qū)委社會工作部部長,、區(qū)委非公經濟組織和社會組織工委書記楊會明：爭當改革創(chuàng)新排頭兵?打造社會工作迎澤品牌
2024/10/12 11:36 來源：中國社區(qū)報 閱讀：2萬
黨的二十屆三中全會對社會工作作出了一系列新部署,，為推動社會工作高質量發(fā)展指明了新方向,、賦予了新使命,、提出了新要求,。
山西省太原市迎澤區(qū)委社會工作部深入學習貫徹落實全會精神,，堅決發(fā)揮省會城市首善之區(qū)排頭兵作用,，牢固樹立品牌意識,，探索“三聚焦”模式,，自覺在社會工作中創(chuàng)亮點,、當引領,、做標桿，奮力推動全區(qū)社會工作高質量發(fā)展實現新提升,、新突破,。
聚焦政治引領 首任首責“領航定向”
以政治立部。堅決貫徹落實“政治立部,、制度建部,、學習強部、從嚴治部,、作風興部”要求,，結合黨紀學習教育，強化理論武裝,，嚴格組織生活,，抓實支部建設，教育引導黨員干部嚴守紀律規(guī)矩,，擦亮政治機關底色,，建設全面過硬社會工作機關。
以學習起步,。持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,，學習宣傳貫徹《習近平關于基層治理論述摘編》，通過對標對表學,、聯系實際學,、聚焦問題學、交流借鑒學,，把學習抓深抓實,。在學習中找遵循、明方向,、學方法,，做到政治上對標、思想上同心,、行動上緊隨,。
以調研開路。大力弘揚“四下基層”優(yōu)良作風,，由部班子成員領題帶頭深入街鎮(zhèn),、社區(qū)（村）、“兩新”組織開展調研,，傾聽群眾呼聲和基層訴求,，著力摸清基本底數、現狀和脈絡，理清部門職能,、定位和關系,，研究謀劃思路、方法和路徑,，確保方向不偏,、焦點不散、靶心不移,。
聚焦隊伍建設 打造培育“一線尖兵”
優(yōu)化配置基層治理力量,。抓基層打基礎，配置社區(qū)工作者1135人,，實現每萬城鎮(zhèn)常住人口擁有社區(qū)工作者19人,。嚴把入口，堅持政治標準,，選優(yōu)配強社區(qū)黨組織書記，建強“兩委”班子,，做到政治過硬,、敢于擔當、善于治理,、群眾信任,。招募社區(qū)助理104名，建立健全社區(qū)黨組織書記后備人才庫,?？茖W設定社區(qū)工作者崗位等級薪酬標準，定期動態(tài)調整,，注重從社區(qū)工作者中發(fā)展黨員,、選拔人才、招錄公務員,，強化激勵保障,。
培育提升基層治理能力。深化理論武裝,，組織社區(qū)工作者認真學習習近平總書記關于基層治理的重要論述,；強化履職能力培訓，組織全區(qū)社區(qū)（村）“領頭雁”培訓,，靈活運用案例教學,、現場觀摩等方法，有針對性地從群眾工作,、依法辦事,、矛盾調解、應急處突,、協(xié)調溝通等多方面進行能力訓練,。教育引導社區(qū)工作者樹牢為民服務理念,，切實增強服務能力和解決實際問題能力，打造一支政治堅定,、素質優(yōu)良,、敬業(yè)奉獻、結構合理,、群眾滿意的社區(qū)工作者隊伍,；深化校企合作，與山西大學政治與公共管理學院簽署共建合作協(xié)議,，建立“社區(qū)實習實踐基地”,，加強基層治理人才隊伍的教育培養(yǎng)。
探索“社區(qū)+網格+志愿者”聯動服務模式,。進一步理順志愿服務工作體制機制,，依托社區(qū)黨群服務中心、新時代文明實踐站（所）,、社會工作服務站等載體,，探索社會工作專業(yè)人才和志愿者聯動試點工作；匯聚社會各方面力量,，組建群眾身邊的黨員,、青年、巾幗,、退役軍人,、老年志愿者服務隊，在全社會營造“人人爭當志愿者,，人人參與志愿服務”的良好氛圍,，建強新時代文明實踐志愿服務隊伍；以“一老一小”,、醫(yī)療健康,、應急救援等與群眾生活密切相關的志愿服務為重點，有組織地開展服務,。
聚焦重點任務 履職擔當“夯基固本”
全面推進為基層減負賦能,。加強機制保障，在區(qū)委黨的建設工作領導小組設立黨建引領基層治理領導協(xié)調機制,，進一步強化黨建引領,、加強部門協(xié)同、有效整合力量,、提升工作效能,。按照“壯馬、輕車、暢路,、聚力”的思路持續(xù)深化整治形式主義為基層減負,，制定工作方案，細化21項工作任務48條具體舉措,，抓好落地見效,，讓基層可感可及。探索建立社區(qū)（村）事項準入機制,，對基層“濫掛牌”現象進行“回頭看”,，推進規(guī)范村級組織工作事務、機制牌子和證明事項,、清退借調人員等工作,，建立健全村（社區(qū)）減負長效機制鞏固拓展為基層減負工作成效。
扎實推進“兩企三新”黨建工作,、行業(yè)協(xié)會商會黨的工作,。完善“兩新”工委運行機制，進一步壓實管屬地管兜底,、管行業(yè)管黨建,、管平臺管人群責任。推動建立街鎮(zhèn)與相關部門聯席會議制度和常態(tài)化會商機制,，構建條塊結合、上下聯動的黨建工作管理體制,。理順行業(yè)協(xié)會商會和學會黨的工作體制,，完善行業(yè)協(xié)會商會黨的工作責任體系，探索不同類型黨組織有效發(fā)揮作用的機制辦法,。依托全區(qū)152個“暖蜂驛站”,，常態(tài)化開展“暖蜂行動”，不斷提升新就業(yè)群體獲得感,、幸福感,。推行新就業(yè)群體積分管理，引導新就業(yè)群體參與基層治理,。持續(xù)推廣流動黨員“五個一”工作法（一人一檔案,、一對一聯系、一季一匯報,、一季一考評,、一年一反饋），全面加強“兩企三新”黨員教育管理,。深入開展新興領域黨建集中攻堅,，打造“新新相融”品牌。做實樓宇商圈黨建工作，探索組建黨建聯盟,，構建共商共建共享服務平臺,。持續(xù)提升黨組織規(guī)范化建設標準，選樹黨建示范單位,，及時總結先進示范黨組織經驗做法,，加大對典型案例的推廣復制力度，以高質量黨建激發(fā)“兩企三新”生機活力,。
加強對信訪工作的統(tǒng)籌指導,。全面貫徹落實《信訪工作條例》，支持推進信訪工作法治化有關工作,，構建黨委統(tǒng)一領導,、政府組織落實、信訪工作聯席會議協(xié)調,、信訪部門推動,、各方齊抓共管的信訪工作格局。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,，暢通人民建議征集工作,，用好用足信訪工作“晴雨表”，真實把握群眾的所思所想所憂所盼,，把工作做到群眾心坎上,。（楊會明）