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為有效“降警情,、控發(fā)案,、除隱患”，魯掌邊境派出所緊密?chē)@“基礎(chǔ)牢、出事少,、治安好、黨和人民滿(mǎn)意”的工作目標(biāo),，樹(shù)牢主防理念,，推行預(yù)防警務(wù)，將工作重心轉(zhuǎn)移到“一管三防”上來(lái),，以“起步就是沖刺”的姿態(tài)抓好警情壓控工作,，以“四個(gè)強(qiáng)化”最大限度地?cái)D壓違法犯罪空間，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安良性循環(huán),，不斷提升人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度,。2024年以來(lái)，轄區(qū)各類(lèi)警情,、刑事案件,、治安案件同比2023年分別下降83.4%、50%,、52.9%,，各類(lèi)警情、刑事案件,、治安案件同比2019年分別下降86%,、92%、93%,。

小案連民心,，破案為民生

4月8日，轄區(qū)群眾蒲某某報(bào)警稱(chēng),，其家養(yǎng)的蜜蜂和蜂箱被盜,，接警后，立即派出警力開(kāi)展調(diào)查取證工作,，由辦案民警前往案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查走訪,，指揮室視頻研判崗對(duì)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)及周邊的視頻監(jiān)控進(jìn)行排查回溯，同時(shí),，社區(qū)民警在網(wǎng)格群中發(fā)布預(yù)警提示,，同步開(kāi)展案件線索的收集和排查。

功夫不負(fù)有心人,。就在接警4小時(shí)后,，通過(guò)視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)了一輛嫌疑車(chē)輛和兩名可疑人員。同時(shí),，網(wǎng)格員反映,，就在同一晚上還有3個(gè)村7家的蜜蜂和蜂箱被盜,。一夜之間，轄區(qū)發(fā)生系列盜竊案件,，涉及多個(gè)村和居民區(qū)的8家居民財(cái)物被盜,，嚴(yán)重威脅到了人們?nèi)罕姷暮戏ㄘ?cái)產(chǎn)安全。

“小案連民心,，破案為民生,。”為了盡快破案,，最大限度地挽回群眾的財(cái)產(chǎn)損失,，充分發(fā)揮“一室支撐兩隊(duì)，兩隊(duì)互為協(xié)同”的警務(wù)運(yùn)行模式的優(yōu)勢(shì),，立即調(diào)動(dòng)兩隊(duì)一室的所有精干力量,，按照職責(zé)分工投入到案件偵破中。在各隊(duì)室的協(xié)作配合下,，終于在8小時(shí)內(nèi),，精準(zhǔn)鎖定了2名違法嫌疑人員，并成功將其抓獲歸案,，在證據(jù)面前,，2名違法嫌疑人如實(shí)供述了其盜竊蜜蜂和蜂箱的違法事實(shí)。同時(shí),，被盜財(cái)物如數(shù)追回,，為轄區(qū)群眾挽回了所有損失。

“大腦”動(dòng)起來(lái),，“手腳”自然快起來(lái),。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,、預(yù)防警務(wù),，以深化派出所警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革為動(dòng)力，以加大科技信息化手段應(yīng)用為支撐,，每日對(duì)高發(fā)侵財(cái)類(lèi)案件種類(lèi),、作案方式、高發(fā)區(qū)域等進(jìn)行分析研判,，實(shí)時(shí)掌握規(guī)律特點(diǎn),、發(fā)布預(yù)警，確保打與防的一體化,、科學(xué)化,、高效化。

既顯性用警,，又靶向治理

9月30日,，國(guó)慶節(jié)臨近,，小沙壩國(guó)家級(jí)4A級(jí)景區(qū)熱鬧非凡，兩名游客因車(chē)輛刮擦發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵,，附近巡邏的民警和義警巡邏隊(duì)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),，快速上前化解矛盾糾紛。在民警的耐心說(shuō)服教育下,，二人最終握手言和，有效遏制了因矛盾糾紛引發(fā)的案件發(fā)生,，也讓有需要的群眾始終感受到民警就在身邊,，守好人民的心。

“夏季行動(dòng)”期間,，聚焦城鄉(xiāng)結(jié)合部,、燒烤攤、行業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域,，聯(lián)合警務(wù)助理,、網(wǎng)格員、義警服務(wù)隊(duì)等群防群治力量,，開(kāi)展店鋪聯(lián)防,、攤點(diǎn)共治、鄰里守望等“聯(lián)防聯(lián)治”模式,，承擔(dān)矛盾糾紛前期化解,、治安問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、違法犯罪證據(jù)收集等工作,。

緊緊圍繞“警力跟著警情走”的主防理念,，堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，發(fā)動(dòng)護(hù)邊員,、網(wǎng)格員,、治保員等群防群治力量主動(dòng)融入基層社會(huì)治理，組建“山城義警”“矛盾調(diào)解服務(wù)隊(duì)”等城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn),、村、小組治安防控和群防群治工作無(wú)縫銜接,。

依托最小作戰(zhàn)單元“快處快結(jié)”工作機(jī)制,，完善“1、3,、5分鐘”快速響應(yīng)機(jī)制,，統(tǒng)籌3個(gè)最小作戰(zhàn)單元和2個(gè)警務(wù)室、1個(gè)執(zhí)勤點(diǎn),，把警力資源精準(zhǔn)投放到案件警情多發(fā)地段和時(shí)段,，通過(guò)“步巡+車(chē)巡+視巡+定點(diǎn)駐守”相結(jié)合的綜合模式,，做到警察常在、警車(chē)常見(jiàn),、警燈常亮,，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到“平安就在身邊”。

既顯性用警,，又靶向治理,。圍繞案件易發(fā)部位、緊盯特種行業(yè),、九小場(chǎng)所及人員密集場(chǎng)所開(kāi)展“突擊式,、地毯式”集中清查和盤(pán)查檢查，全面摸清治安狀況,，排查化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,，查處違規(guī)違法行為?！跋募拘袆?dòng)”開(kāi)展以來(lái),，共檢查重點(diǎn)行業(yè)場(chǎng)所320余家次，發(fā)現(xiàn)治安隱患36處,，下發(fā)整改通知書(shū)24份,，均督促整改到位，切實(shí)筑牢安全屏障,。

社區(qū)有格,，格中有警

堅(jiān)持專(zhuān)群結(jié)合、人力科技結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)違法犯罪線索,、風(fēng)險(xiǎn)隱患苗頭排查監(jiān)測(cè)預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn),、早控制,、早處置。堅(jiān)持把派出所工作置于戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性地位來(lái)抓,，進(jìn)一步做實(shí)以人為中心的城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作，全力落實(shí)社區(qū)民警警力配置40%以上的要求,，推動(dòng)派出所專(zhuān)注做好基層基礎(chǔ)工作,，探索建立與轄區(qū)人口、治安狀況相適應(yīng)的警力配置標(biāo)準(zhǔn),，健全動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,。

通過(guò)警力優(yōu)化配置，推動(dòng)12名民警向社區(qū)前置,，目前社區(qū)民警占派出所警力48%,，實(shí)現(xiàn)“一村一警,、一村兩輔警”全覆蓋。人口較多,、治安復(fù)雜的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，根據(jù)實(shí)際需要增加民警、輔警數(shù)量,，不斷推進(jìn)社區(qū)民警專(zhuān)職化和專(zhuān)職社區(qū)民警駐社區(qū)的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行模式,，讓社區(qū)民警80%的工作時(shí)間沉在社區(qū)，精耕細(xì)作社區(qū)警務(wù),，落實(shí)社區(qū)民警帶隊(duì)巡邏,、就地接處糾紛求助警情、社區(qū)發(fā)生的案事件必到現(xiàn)場(chǎng)制度,。

以網(wǎng)格化服務(wù)管理為主要陣地，將社區(qū)警務(wù)職能深度融入基層社會(huì)治理,，大力整合基層警力和網(wǎng)格力量,，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)有格、格中有警”,。同時(shí),，“主防”就是要主動(dòng)向前，下沉到田間地頭,，下沉到群眾中間去,。“主防”意味著積極實(shí)施主動(dòng)警務(wù),、預(yù)防警務(wù),，轉(zhuǎn)變警務(wù)理念，通過(guò)主動(dòng)排查監(jiān)測(cè)預(yù)警,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的,、潛在的違法犯罪，把預(yù)防做到打擊前,，打擊做到升級(jí)前,。

按照“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū),、矛盾不上交,、平安不出事”的原則，緊盯鄰里糾紛,、家庭矛盾,、婚戀糾紛、勞資糾紛等,，依托人民調(diào)解,、行政調(diào)解和司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”,，推廣“庭所對(duì)接”“民調(diào)入所”“律師進(jìn)所”，完善多元化解矛盾糾紛機(jī)制,，做到信息聯(lián)通,、糾紛聯(lián)排、矛盾聯(lián)調(diào),。今年以來(lái),，共排查化解各類(lèi)矛盾糾紛36起，有效調(diào)處矛盾糾紛36起,，調(diào)解成功率達(dá)100%,，聯(lián)調(diào)協(xié)作平臺(tái)成為矛盾糾紛化解的“橋頭堡”，不僅讓派出所值班室“更安靜”,，也減輕了社區(qū)民警調(diào)解壓力,，還贏得了老百姓的贊譽(yù)。（馬龍）