黨建
深圳南山：織密基層治理網(wǎng) 共筑和諧社區(qū)夢
2024/11/01 17:02 來源：社區(qū)文化網(wǎng) 閱讀：1.8萬
基層之根深,，國家之樹茂,；基層之基穩(wěn),，天下之家寧,。網(wǎng)格員作為新時代基層治理的先鋒，肩負著連接民心與政策的重任,，是構(gòu)建和諧社會的堅實基石,。自南山區(qū)“五長六崗”機制開展，明珠街社區(qū)在沙河街道網(wǎng)格管理部的指導(dǎo)下,，積極探索推進“網(wǎng)格員＋樓棟長”隊伍建設(shè),，以行動詮釋初心，以服務(wù)溫暖人心,，夯實社區(qū)網(wǎng)格治理基礎(chǔ),，增強基層治理效能，不斷提升基層治理體系治理能力現(xiàn)代化水平,。
（一）網(wǎng)格強化,，做好基層治理踐行者。在落實南山區(qū)“推進高質(zhì)量發(fā)展,、創(chuàng)造高品質(zhì)生活,、實現(xiàn)高效能治理”的必然要求下，建立高素質(zhì)的網(wǎng)格隊伍,。一是明珠街社區(qū)通過加強對網(wǎng)格員思政教育和保密教育,，提高網(wǎng)格員熱心服務(wù)居民群眾意識和保密意識，從而確保網(wǎng)格隊伍的整體素質(zhì),。二是發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格骨干“傳幫帶”作用,，不斷提升網(wǎng)格員工作能力，做好“四個實有采集”,、組織動員,、矛盾調(diào)解、應(yīng)急處置等工作，為網(wǎng)格化管理服務(wù)提質(zhì)增效,。三是運用好沙河街道網(wǎng)格部提出的“細心巡查,、熱心服務(wù)、扎根沙河,、自得其樂”工作方法,，打造一支敲得開門、談得上話,、辦得成事的網(wǎng)格隊伍,，讓網(wǎng)格化管理服務(wù)深入民心。
（二）樓長共治,，激活基層治理新“棟”力。一是網(wǎng)格員從日常網(wǎng)格化管理服務(wù)中,，發(fā)揮自身“人熟,、地熟、情況熟”的優(yōu)勢,，挖掘有熱情,、有責任感的居民群眾積極參與到樓棟長隊伍中來，充分發(fā)揮樓棟長源于居民群眾,、深諳小區(qū)居民需求的獨特優(yōu)勢,，帶動更多居民群眾積極參與到社區(qū)網(wǎng)格治理中來，促進良性互動,，增強基層治理效能,。二是通過舉辦趣味活動，在輕松活躍的氛圍中,，拉近網(wǎng)格員和樓棟長的距離,，加深雙方之間的溝通協(xié)作。三是通過持續(xù)探索和完善積分激勵機制,，將抽象的積分貢獻具體化,、可視化，讓樓棟長可以看到自己的勞動成果,，從而激發(fā)樓棟長參與社區(qū)網(wǎng)格治理的積極性,，形成良好的治理生態(tài)。
（三）丈量民意,，提升基層治理高效能,。一是堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動“網(wǎng)格員＋樓棟長”形成合力,，開展好流動人口管理,、小區(qū)安全隱患的排查、交通安全的勸導(dǎo)以及鄰里矛盾的調(diào)解工作等。二是學(xué)習(xí)和探索新時代“楓橋經(jīng)驗”,，激發(fā)居民群眾參與,，問計于民，從居民群眾中廣泛汲取智慧力量,，化解鄰里矛盾糾紛,。如開放式無物業(yè)老舊小區(qū)車位分配矛盾，網(wǎng)格員走訪居民了解訴求,，廣泛聽取建議和意見,，探討解決方法，樓棟長王先生提議“共享地鎖＋溝通群＋明確規(guī)則”獲得其他樓棟長和居民一致認可從而解決了矛盾,。三是巧用議事協(xié)商機制,，讓居民充分積極參與到社區(qū)網(wǎng)格治理事務(wù)中來。通過樓棟長收集到一些居民反映比較強烈的問題,，如小區(qū)較多流浪貓,。明珠街社區(qū)組織了座談會，鼓勵黨員代表,、樓棟長,、物業(yè)公司、各居民積極參與和充分發(fā)表意見,。通過多方充分交流探討,，更全面地了解到問題的本質(zhì)和相互矛盾的雙方的立場和需求，來找到最佳解決方案,，最后社區(qū)幫忙制作6個貓屋進行投放,。讓廣大居民充分參與管理和治理事務(wù)，就共同關(guān)心的問題進行協(xié)商,、討論和決策,，以達成共識并推動問題的解決。（通訊員 劉圣亨 林榮）
