社會
新京報社黨委書記、社長湯一原：變革,，創(chuàng)造價值
2024/11/14 10:54 來源：新京報 閱讀：1.2萬
歲序常易,，華章日新！11月11日,，新京報創(chuàng)刊21周年戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行,。新京報社黨委書記、社長湯一原發(fā)表主題演講《變革,，創(chuàng)造價值》,，并發(fā)布2025年新京報“五大行動計劃”,。來自全國各地合作伙伴約300人參加。以下為主題演講全文：
11月11日,，新京報創(chuàng)刊21周年戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行,。新京報社黨委書記、社長湯一原發(fā)表主題演講,。新京報記者 薛珺 攝
變革,，創(chuàng)造價值
新京報社黨委書記、社長 湯一原
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位嘉賓,、各位朋友：
大家下午好！今天是新京報創(chuàng)刊21周年的日子,！我們以一場“變革,，創(chuàng)造價值”的主題分享和戰(zhàn)略發(fā)布會，與大家回顧新京報一年來的革故鼎新,，探討媒體的創(chuàng)新方向,，推動更大的社會進步。首先,，我代表新京報社,，向蒞臨大會的各位來賓表示熱烈歡迎，向多年來給予新京報社熱情關(guān)懷,、支持,、幫助的社會各界和合作伙伴表示最衷心的感謝！
推進系統(tǒng)性變革,，已經(jīng)成為當前主流媒體佇立時代潮頭的迫切使命,。面對這場全方位、深層次的革新,，我們有種等不起的緊迫感,、慢不得的危機感、坐不住的責任感,，亟需謀良策,、動真格、求實效,。
今年年中,，新京報社啟動內(nèi)部改革，加快轉(zhuǎn)型步伐,，對不適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力和傳播力要求的管理模式進行升級改造,，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更具年輕態(tài)、潮流范,，讓“正能量”與“大流量”實現(xiàn)雙向奔赴,，讓變革成為創(chuàng)造價值的動力和源泉,。
我們變革敘事方式，強化輿論引導功能,，促進社會穩(wěn)定和諧,。
面對社會熱點事件和難點問題，新京報把關(guān)注和引導輿論作為主流媒體義不容辭的責任,，作為主流媒體彰顯主導能力,、倡導主流價值的工作機遇，我們進行負責任的介入,，呈現(xiàn)負責任的觀點,，努力弘揚社會主義核心價值。
8月份,，住建部提出研究建立房屋養(yǎng)老金,，一些自媒體將其解讀為“變相征收房產(chǎn)稅”,，一時間引發(fā)輿論熱議,。新京報及時推出《不增加個人負擔、與房產(chǎn)稅無關(guān),！》等解讀文章,，五問五答、深度剖析,，對自媒體的誤讀進行辟謠,，正本清源穩(wěn)定人心。針對粉絲文化侵蝕體育領(lǐng)域,，新京報推出特別策劃《體育飯圈亂象調(diào)查》,，發(fā)表《別讓飯圈文化侵蝕中國乒乓》等系列評論，引發(fā)社會共鳴,，微博閱讀量達1400萬,。
對于已經(jīng)成為熱點的事件，我們通過調(diào)查追蹤,、深入剖析,，形成傳播優(yōu)勢，引導大眾情緒,。5月份,，新京報撰寫評論《璩靜事件反思：企業(yè)形象輸出必須符合主流價值觀》，跳出個案,，提出“價值觀是企業(yè)的軟實力,，也是發(fā)展的硬道理”，廓清輿論場各種爭論,?！案呖紝W霸邁巴赫送考”新聞引發(fā)熱議,，我們批駁以貧富差距吸引流量的炒作，凝聚“天道酬勤”的社會共識,。
在熱點事件中,，新京報主動設(shè)置議題，充分發(fā)揮主流媒體的輿論引導功能,，推動權(quán)威聲音持續(xù)性“在場”傳播,，促進大眾理性思考，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐,。這不僅體現(xiàn)了新京報的媒體責任,，也是我們對社會公眾的有效服務(wù)。
我們變革內(nèi)容方向,，提升調(diào)查報道的力度,，助力改善民生福祉。
對社會現(xiàn)象進行深入詳盡的調(diào)查,，揭示事實真相,，保護公眾利益，是媒體最重要的職責,。今年,，我們專門成立調(diào)查新聞部，聚焦教育,、醫(yī)療,、養(yǎng)老、住房,、食品安全,、交通出行等民生領(lǐng)域，積極回應(yīng)百姓關(guān)切,，增強深度報道的監(jiān)督性,、建設(shè)性，切實把民生調(diào)查報道轉(zhuǎn)化為解決問題,、改進工作的建議與舉措,。
民以食為天，食以安為先,。我們將筆和鏡頭對準損害消費者利益,、嚴重威脅食品安全的產(chǎn)業(yè)鏈黑幕，新京報315系列報道推出高速公路服務(wù)區(qū)假中藥調(diào)查,、日本產(chǎn)走私抹茶調(diào)查,、鴨腸鵝腸加工廠調(diào)查等作品，無不體現(xiàn)新聞?wù){(diào)查對公共利益的堅守,，最大程度保障群眾“舌尖上的安全”,。
調(diào)查報道不僅僅是一次性的曝光,，更是對問題的持續(xù)跟進、直至有效解決,。今年7月份,，新京報推出“罐車運輸食用油亂象”報道，從調(diào)查暗訪,、刊出傳播,，到國務(wù)院調(diào)查組公布結(jié)果，持續(xù)了近半年時間,，最終7家涉事企業(yè)被依法處罰,，政府啟動制定食用油運輸行業(yè)強制性標準；針對電信運營商套餐收費,，我們連續(xù)刊發(fā)五篇調(diào)查報道,，追問手機套餐降檔難、套路多,、霸王條款亂象,，三大運營商相關(guān)業(yè)務(wù)負責人被約談，并進行內(nèi)部的核查全面整改,；重陽節(jié)天價“發(fā)熱床墊”調(diào)查,，三家門店被停業(yè)整頓,、接受處罰……一篇篇報道聚焦民意民情,，反映群眾呼聲，直擊難題痛點,，展現(xiàn)了新京報對于民生權(quán)益的守護和瞭望,。
調(diào)查報道不僅僅是“揭丑揭黑”，用溫暖,、真誠,、美好的眼光謳歌真、善,、美,，也是我們堅守的責任。新京公益的創(chuàng)刊報道《被照亮想成為光》,，視覺化呈現(xiàn)罕見病群體的生活日常,、奮力求生等多個側(cè)面，讓罕見病被大眾看見,；《走進孤獨癥的世界》,，展現(xiàn)孤獨癥患者融入社會遭遇的重重困難，新京公益通過“暖調(diào)查”,，倡導社會包容平等,，點贊正能量,。
我們變革服務(wù)模式，出品高端智庫報告,，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。
今年，我們改組報社原有部門,，成立智能制造報道部,、城市發(fā)展報道部、生活方式報道部,，發(fā)揮媒體在政經(jīng)資源鏈接,、原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)等方面優(yōu)勢，舉辦高質(zhì)量智庫論壇,，提速智庫產(chǎn)品供給,，進一步釋放媒體潛能，深度融入社會治理體系,。
我們在拓展“新聞+智庫+活動”,、服務(wù)城市建設(shè)與發(fā)展方面展開新的探索。2024新京智庫春季論壇“問計向新”,，打造“網(wǎng)紅城市”潛力報告,，編制“城市潛力榜”，為提升城市長期競爭力提供參考依據(jù),。新京報2024貝殼財經(jīng)年會“向新而行”,，發(fā)布《中國未來產(chǎn)業(yè)之城發(fā)展指數(shù)》《2024中國企業(yè)家信心指數(shù)》等前沿報告，涵蓋宏觀經(jīng)濟,、人工智能,、未來產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。我們還推出京津冀協(xié)同發(fā)展之數(shù)字治理,、北京人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、青年消費趨勢等近百份行業(yè)報告，為服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供新京報方案,。我們推動北京文化品牌“走出去”,，將新京報書評周刊品牌輸入江蘇無錫，舉辦大型圖書市集,，助力江南名城“歷史文化街區(qū)”建設(shè),。
我們借助高校、科研機構(gòu)等外腦,，成立AI研究院,，共建AI產(chǎn)研智媒協(xié)同生態(tài)。聯(lián)合北京智源研究院，發(fā)布首份《中國AI大模型測評報告》,；聯(lián)合螞蟻集團,，開發(fā)推出“貝殼財經(jīng)·智引ESG”生成式大模型產(chǎn)品；聯(lián)合北京證券交易所,，推出新京報客戶端“北交所頻道”,，打造北京地區(qū)首家證券信息類平臺。通過不斷的跨領(lǐng)域合作和創(chuàng)新,，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的智力支持,。
我們變革傳播方式，創(chuàng)新前沿技術(shù)運用,，接續(xù)推進媒體融合轉(zhuǎn)型,。
媒介技術(shù)加速更新迭代，行業(yè)發(fā)展逐步走向智能,，技術(shù)創(chuàng)新改變了內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播方式,，但媒體融合的核心仍然是內(nèi)容。新京報積極響應(yīng)中央號召,，把握現(xiàn)代傳播規(guī)律,，全力推進全媒體系統(tǒng)性變革，堅持做大傳播矩陣,，做優(yōu)原創(chuàng)內(nèi)容,，做強品牌欄目。
我們不斷創(chuàng)新視頻產(chǎn)品形態(tài),，推出針對不同傳播渠道的個性化,、差異化內(nèi)容產(chǎn)品。大運河申遺成功十周年,，我們策劃《千年運河 十年蝶變》,；北京中軸線申遺成功,，我們推出《中軸長歌》,，這些動新聞融媒產(chǎn)品，將3D動畫,、手繪地圖與AI技術(shù)創(chuàng)新性結(jié)合,，創(chuàng)意審美與文化內(nèi)核完美融合，為受眾提供沉浸式的文化體驗,。為迎接國慶75周年,，新京報聯(lián)合中國海警推出《萬里巡航護海疆》系列視頻，記者劈波斬浪,，15個晝夜深入海警工作一線,，揭秘海疆衛(wèi)士的真實生活，全網(wǎng)播放量突破1億,。新京報的視頻矩陣,，包括我們視頻,、貝殼財經(jīng)視頻、知道視頻,、動新聞,，在北京故事、中國故事的講述中,，有效拓展了媒體的傳播力和影響力,。
我們加速全媒體傳播渠道建設(shè)，加強與商業(yè)平臺的跨界融合,，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容再提煉,、再加工，加大微博矩陣,、微信矩陣,、視頻矩陣、音頻矩陣建設(shè)力度,。我們用AI數(shù)字人賦能內(nèi)容生產(chǎn),，打造SVG 交互產(chǎn)品、創(chuàng)意長圖,、數(shù)據(jù)新聞,、H5、海報等新的產(chǎn)品形態(tài),，開設(shè)“年輕人研究所”等欄目,，搭建創(chuàng)新話題，開設(shè)在線議題投票,，根據(jù)不同平臺的受眾定位和媒介使用習慣,，精準洞察和識別用戶需求，形成逾百個有影響力的優(yōu)質(zhì)新媒體賬號,，全網(wǎng)覆蓋人群已經(jīng)突破3億,。
獨行快，眾行遠,。我們直擊媒體轉(zhuǎn)型的痛點難點,，積極輸出融媒改革的成功經(jīng)驗。新京報“融媒共享平臺”,，目前已經(jīng)和吉林,、山東、河北,、安徽,、江蘇等7個省份機構(gòu)合作，培訓學員逾千人，有效提升了媒體記者和政府機構(gòu),、企事業(yè)單位工作人員的媒介素養(yǎng),，助力培養(yǎng)全能型新媒體人才。我們正在推進新京報數(shù)據(jù)庫建設(shè),，釋放語料庫功能,，全面提升采編隊伍技能，努力擔當媒體融合改革的排頭兵,。
不負當下,，未來可期。2025年,，新京報將在媒體深度融合的道路上繼續(xù)發(fā)力,，向著打造在全國具有強大影響力的新型主流媒體努力前行。下一步,，我們將推出五大行動計劃——
民生前哨計劃：圍繞“社會,、人本、民生”,，關(guān)注社會動態(tài),，聚集民生話題。打造民生報道“三個一”工程：建設(shè)一個民生報料平臺,，利用互聯(lián)網(wǎng)與社交平臺便利,，方便群眾民生話題傾訴；打造一個民生互動欄目,，升級“有事兒@新京報”,，了解民眾急難愁盼，為百姓辦好事辦實事,；推出一批調(diào)查報道,，聚焦重大民生領(lǐng)域問題，用扎實的調(diào)查,、細致的采訪,、用心的求證、精準的文字推動社會治理,，助力解決民生難題,。
智媒升級計劃：實施“智能、數(shù)據(jù),、產(chǎn)品”三輪驅(qū)動戰(zhàn)略，全面推進智慧媒體建設(shè),。依托新京報AI研究院,，深化AI領(lǐng)域報道，升級ESG智引大模型，建立智能化財經(jīng)信息分析與服務(wù)體系,，與政府,、科研機構(gòu)、高校和企業(yè)在大模型等領(lǐng)域展開深度合作,，共建AI政,、產(chǎn)、研,、學,、媒協(xié)同生態(tài)鏈。完善全媒體智能采編體系,，建立媒體工作流及智能體,，實現(xiàn)智能創(chuàng)作、編輯,、分發(fā)一體化,。通過“采集—治理—應(yīng)用—變現(xiàn)”數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈條，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺和標準體系,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范管理和價值轉(zhuǎn)化,。
融媒擴容計劃：放大新京報內(nèi)容價值和IP影響力，將優(yōu)質(zhì)資源要素向互聯(lián)網(wǎng)主陣地傾斜,，形成“一橫一縱”融媒格局,，以客戶端新聞+建設(shè)，帶動微博,、微信,、視頻、音頻矩陣影響力進一步延展,；整合上下游資源,，打造經(jīng)濟、民生領(lǐng)域若干垂類賬號,，專注特定圈層,，為新媒體商業(yè)化賦能。打造融媒模型,，復制優(yōu)秀IP團隊能力和業(yè)務(wù)模式,，在不同平臺和地域擴大品牌影響力，為媒體IP品牌的打造提供方案和模板,。
未來城市計劃：攜手全國知名高校,，整合媒體資源與前沿技術(shù)，以報告評價,、主題報道,、互動營銷,、峰會論壇、調(diào)研報告,、媒介素養(yǎng)培訓等內(nèi)容模塊,，構(gòu)建一套完整的城市品牌傳播體系。強化新京智庫春季論壇,、貝殼財經(jīng)夏季年會品牌,，為城市形象增添多元傳播渠道，通過精準的品牌推廣策略與創(chuàng)新傳播手段,，助力30個城市全面提升品牌影響力,，煥新城市形象，拓寬城市的傳播維度,，共同打造城市品牌綜合提升方案,。
公益回響計劃：充分鏈接政府、企業(yè),、公益組織等資源,，從公益的記錄者、觀察者變身為公益的服務(wù)者,、賦能者,，聚焦凡人“微力量”、綠色低碳,、企業(yè)社會責任等領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)并報道公益平臺、企業(yè)募捐,、基金會善舉,。推出“回響”公益視頻欄目，開展“健康指南針”防騙辟謠公益社區(qū)行,，搭建全方位,、立體化、多主體參與的公益?zhèn)鞑テ脚_,，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—報道—連接—改變”的公益閉環(huán),，讓善舉被看見，讓善意有回響,。
各位領(lǐng)導,、各位嘉賓、各位朋友,，選擇在陣痛中醞釀,，改變在探索中發(fā)生。系統(tǒng)性變革,，需要戰(zhàn)略性的頂層設(shè)計,、全局性的目標任務(wù),、整體性的方法路徑,。人工智能技術(shù)浪潮將我們一步步推向遠方,，但主流媒體的使命擔當，仍然需要我們腳踏實地,、砥礪前行,。媒體融合已經(jīng)進入第二個十年，作為社會的守望者,、時代的瞭望者,，我們必須準確深刻地理解現(xiàn)階段的新使命、新任務(wù),，縱深推進媒體系統(tǒng)性變革,，不斷提升記者編輯的能力本領(lǐng)，優(yōu)化工作機制和評價體系,，讓主流成為頂流,，讓大流量澎湃正能量，讓互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”變成“最大增量”,，讓主流思想輿論不斷鞏固壯大,，讓時代的強音始終響徹在輿論陣地的主戰(zhàn)場。
謝謝大家,！