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治“躺平式”干部不止于“挪位”
2024/11/19 15:36 來源：廣州日報 閱讀：1.1萬
??口號喊罷“唱空城”,、拈輕怕重“做樣子”,、擼起袖子“一邊看”,、遇到難題“繞道走”……據(jù)當?shù)孛襟w報道,，今年9月，湛江市麻章區(qū)8名“躺平式”干部被調(diào)整,。（11月18日《羊城晚報》）
??公開向“躺平式”干部亮劍并非麻章區(qū)獨創(chuàng),。為整治個別干部不擔當不作為現(xiàn)象，近些年各地使了不少招數(shù),，或是評選公示“躺平休閑人員”,，或是設立“蝸牛獎”將“躺平者”末位示眾……無論是此前的各類“票選”“頒獎”，還是如今公開調(diào)整,、直接給“躺平”干部挪位,，各地公開鞭策“躺平者”之舉，都顯得“辣味”十足,。既為“躺平者”敲響警鐘,，倒逼其“知恥而后勇”；也在無形之中形成一種壓力和動力,，鼓勵全體干部提升干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,。
??評選反面典型、抻抻某些干部的“懶筋”,，固然能起到一定警示作用,。但也需注意，通過反向激勵進行懲治震懾是手段,，而非目的,。比之而言，更為關鍵的是反思干部“躺平”的生存空間何以存在,，并通過有效的制度手段加以糾治,。追根溯源，某些干部選擇“躺平”,，既有主觀方面動力不足的“不想為”,、能力不足的“不會為”，也有客觀因素影響下?lián)姆稿e的“不敢為”,、囿于困難的“不能為”,。于前者,，通常表現(xiàn)為個別干部自身積極性不強、能力不夠,，升職無望,，索性破罐子破摔；于后者,，則是由晉升機制不暢通,、正向激勵不到位、職責邊界不夠清晰,、任務繁重壓力大等因素所致,，這方面顯然更值得關注,。
??治理“躺平式干部”,，尤須對癥下藥、分而治之,。用好干部選拔指揮棒是其一,。就外在動機激勵層面而言，要通過健全績效考核機制特別是正向激勵,，讓擔當有為者,、能為者、善為者在干部考核中脫穎而出,。建立容錯機制是其二,。容錯糾錯機制是銳意進取干部的“定心丸”，有必要通過明確界定容錯范圍,，讓基層干部清晰了解容錯標準,，消除他們的思想顧慮、調(diào)動其干事創(chuàng)業(yè)活力,。破除形式主義是其三,。如果深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線走一走,、看一看,，會發(fā)現(xiàn)個別干部的“佛系”思想也與層層下壓的任務、紛繁多樣的督查考核分不開,。就此來看,，整治形式主義、為基層減負當是破除干部“躺平”怪圈的應然之舉,。（付迎紅）