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2025年1月5日，閩侯青創(chuàng)迎來(lái)了新年的首場(chǎng)活動(dòng),，特邀導(dǎo)師委員會(huì)主席馮海濤分享主題為《向香港管制學(xué)創(chuàng)業(yè)》青創(chuàng)沙龍,。馮主席通過(guò)分享自己在香港全日制研究生學(xué)習(xí)期間的觀察與體悟，為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與啟示,。馮主席首先介紹了香港管制學(xué)的概念,，指出管制在企業(yè)管理中的重要性。他提到,，管制并非壓制,，而是包含了合法性、吸納性和壓迫性三種實(shí)現(xiàn)手段,。合法性要求企業(yè)在制定方案和政策時(shí),，必須確保合理合法合情，并獲得更廣泛的群眾基礎(chǔ),；吸納性則強(qiáng)調(diào)企業(yè)要具備包容性和多元性心態(tài),，積極聽(tīng)取并吸納不同聲音,，以完善自身；壓迫性則是在必要時(shí)采取果斷措施,，確保決策能夠引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更健康,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

在分享中,，馮主席特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者保持思維清醒的重要性,。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要想改變自己的思想,，首先要走出去學(xué)習(xí),，到優(yōu)秀的企業(yè)取經(jīng),，實(shí)現(xiàn)思想與行為的雙重變革,。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)追求精細(xì)化管理,。把握機(jī)會(huì)風(fēng)口,、擁抱新賽道，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,。針對(duì)青創(chuàng)組織的特點(diǎn),，馮主席提出了一分為二的看待策略。他建議將創(chuàng)業(yè)者分為初創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)群體和已創(chuàng)業(yè)但尋求更好發(fā)展的群體,，并根據(jù)這兩類(lèi)群體的需求進(jìn)行針對(duì)性的研討和幫助,。青創(chuàng)本身就是一個(gè)有主題的學(xué)習(xí)型組織，為創(chuàng)業(yè)者提供溫暖,、力量和幫助,，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中消化吸收轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)驅(qū)力和生產(chǎn)力。

此外,，馮主席還對(duì)比了香港與內(nèi)地在教育,、商業(yè)形勢(shì)和制度等方面的差異。他指出,，香港具有質(zhì)疑性思維,、創(chuàng)新能力和反向思考能力，這些特質(zhì)使得香港在商業(yè)領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。在分享的最后,，馮主席以香港保險(xiǎn)與內(nèi)地保險(xiǎn)的案例為例，進(jìn)一步闡述了不同制度和文化背景對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,。他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者要敢想敢做,、常走起來(lái)、及時(shí)復(fù)盤(pán)總結(jié),，以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)形勢(shì),。本次沙龍分享主席提了五個(gè)關(guān)鍵詞：多元,、簡(jiǎn)單、質(zhì)疑性思維,、精細(xì)化經(jīng)營(yíng),、保持創(chuàng)新心態(tài)。

互動(dòng)環(huán)節(jié)精彩回顧

活動(dòng)尾聲的互動(dòng)環(huán)節(jié),，創(chuàng)業(yè)者們積極提問(wèn),，馮主席精彩回答，更是將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向了高潮,。

問(wèn)題一：香港保險(xiǎn)與內(nèi)地保險(xiǎn)為何回報(bào)率差異那么大,？與制度有關(guān)嗎？

提問(wèn)：早幾年,，國(guó)內(nèi)理財(cái)險(xiǎn)有四點(diǎn)多的利率,，而香港據(jù)說(shuō)是八點(diǎn)多的利率。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，香港的保險(xiǎn)利率還能保持這么高嗎,？

馮主席回答：香港的保險(xiǎn)在基本的范圍內(nèi)有個(gè)實(shí)現(xiàn)率，雖然期望達(dá)到較高的利率,，但實(shí)際情況可能因年份,、市場(chǎng)環(huán)境等因素而異。香港的保險(xiǎn)行業(yè)相對(duì)內(nèi)地,，更能捕捉國(guó)際化的機(jī)會(huì),，因此其利率表現(xiàn)也更具彈性。02問(wèn)題二：香港教育與就業(yè)機(jī)遇

提問(wèn)：有觀點(diǎn)認(rèn)為香港產(chǎn)業(yè)空心化嚴(yán)重,，對(duì)于孩子和年輕人去香港上學(xué)及后續(xù)發(fā)展存在疑慮,，如何看待這一問(wèn)題？

馮主席回答：香港其實(shí)并不存在產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題,，它是以金融,、旅游、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體,。香港作為中國(guó)與世界聯(lián)通的窗口,，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在香港接受教育,，孩子們可以接觸到更國(guó)際化的視野和思維方式,，這對(duì)他們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展大有裨益。同時(shí),，香港需要精英管制,，優(yōu)秀人才在這里有廣闊的發(fā)展空間。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),，重要的是把握核心技術(shù)與資源,，打破物理空間界限,，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和高回報(bào)收益。香港是一個(gè)很好的跳板,，可以幫助他們沖向國(guó)際,，也可以隨時(shí)回到內(nèi)地發(fā)展。03問(wèn)題三：企業(yè)發(fā)展瓶頸與人員培養(yǎng)

提問(wèn)：在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中遇到發(fā)展瓶頸以及人員培養(yǎng)的問(wèn)題,，如何確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,？

馮主席回答：關(guān)鍵在于拓展平臺(tái)、開(kāi)拓新賽道,，并制定合理公平的機(jī)制,，讓優(yōu)秀的人有更多發(fā)展空間和更大效益。群體決策而非個(gè)人決策可以降低風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，要分階段看待問(wèn)題，在企業(yè)從0到1的階段資金很重要,，但從1到10的階段人的價(jià)值遠(yuǎn)大于資金價(jià)值,。

會(huì)長(zhǎng)吳武彬總結(jié)：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)要建立平臺(tái)并鏈接資源,，促進(jìn)價(jià)值最大化,。。原來(lái)常說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),。其實(shí)我們要讀萬(wàn)卷書(shū)更要行萬(wàn)里路，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照對(duì)標(biāo)自己然后提升自己,。學(xué)習(xí)是最有價(jià)值的投資,，要保持學(xué)習(xí)心態(tài)，提升自我,。企業(yè)文化建設(shè)的重要性不言而喻,，統(tǒng)一思想才能心往一處使，促成企業(yè)良好發(fā)展,。此次活動(dòng)不僅拓寬了創(chuàng)業(yè)者的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，更讓他們對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。閩侯青創(chuàng)組織將繼續(xù)秉承“有愛(ài)有責(zé)任”的宗旨,，為創(chuàng)業(yè)者提供更多優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，助力他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。（來(lái)源：閩侯縣青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)）