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財經

中鐵十八局集團北京公司新年連中四標奏響奮進“春耕曲” 擦亮“房建先鋒”品牌 開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新程

2025/02/27 09:49 來源:社區(qū)文化網 閱讀:1.8萬


蛇年新春,中鐵十八局集團北京公司喜訊頻傳,,中標項目紛至沓來,。相繼成功攬獲山東新航新科技產業(yè)園、內蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市烏拉特前旗產業(yè)園,、天津濱海新區(qū)港產融合零碳智慧物流服務園區(qū)(大沽)總承包(EPC),、泰州姜堰中學西校區(qū)生活區(qū)工程總承包項目等4個“大單”,中標總合同額約11億元,,實現(xiàn)新年“開門紅”,,奏響奮進“春耕曲”,開啟企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,。

在當前建筑行業(yè)競爭日益激烈,、發(fā)展格局加速變革的大背景下,中鐵十八局集團北京公司黨委深入推進價值創(chuàng)造行動,,2024年承攬額,、施工產值,、利潤總額都超額完成年度指標,2025年全力推進“房建先鋒”黨建品牌建設,。


中鐵十八局集團北京公司承建的武漢倒口湖“國鐵·印江瀾”超高層建筑群建筑高度最高達181.7米,,總建筑面積約18萬平方米,榮獲湖北省文明工地,、湖北省建筑結構優(yōu)質工程(張偉 伍振 攝)

中鐵十八局集團北京公司承建的河南省許昌市十大重點工程之一的許昌建安區(qū)第一高級中學新校區(qū)交付使用,,總建筑面積24萬平方米(陳宏恩 伍振 攝)

由中鐵十八局北京公司承建的河南數(shù)字物流綜合服務多式聯(lián)運智慧樞紐工程完工(伍振 李達 攝)

中鐵十八局集團北京公司是“世界500強”中國鐵建旗艦企業(yè)中鐵十八局集團的下屬全資子公司,擁有建筑工程施工總承包壹級,、市政公用工程施工總承包貳級,、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級,、公路路基工程專業(yè)承包貳級資質,。公司秉持中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,,精品,、人品同在”的價值理念,獲得國家級,、省部級優(yōu)質工程獎30余項,。先后通過ISO9001國際質量體系認證,ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS 18001職業(yè)健康安全“三位一體”綜合管理體系認證,,實現(xiàn)了質量管理與國際標準接軌,。2025年全面實施“鑄魂、融合,、育才,、賦能、建功”五大行動,,進一步落實黨建工作提質增效的“七抓”工程,。

    強化上級精神宣貫,樹牢發(fā)展“主心骨”,。中國鐵建,、中鐵十八局集團年初系列會議召開后,北京公司黨委采取多種形式,,自上而下抓好會議精神傳達學習貫徹,,引導干部職工把思想和行動迅速統(tǒng)一到上級決策部署上來,系統(tǒng)謀劃各項工作,,努力實現(xiàn)新年良好開局,。為確保上級系列會議精神的廣泛傳播與深入領會,北京公司黨委精心策劃,,充分利用企業(yè)微信等形式積極轉發(fā)中國鐵建,、中鐵十八局集團年初系列會議宣傳資料,,此外,還利用工作會,、督導檢查,、座談會等契機,面對面,、心貼心地向職工宣講,、解讀會議精神,確保每位職工都能深刻理解其精髓,,明確自身責任與使命,。通過宣貫后,全體員工以“坐不住,、等不起,、慢不得”的精神狀態(tài),用高效的執(zhí)行力,,接到任務馬上干,、遇到困難主動上、碰到矛盾積極解決,,山西新能源制造產業(yè)園,、山東新航線產業(yè)園等項目跑步進場掀起施工熱潮。


中鐵十八局北京公司承建的承德中樂匯六星森林度假酒店項目是以旅游觀光為主,,集休閑度假,、健康養(yǎng)生、餐飲溫泉于一體的大型綜合項目(伍振 攝)

強化黨建引領作用,,激活發(fā)展“動力源”,。北京公司黨委始終堅持黨的領導,,嚴格落實“第一議題”制度,,精心組織學習活動,深入開展研討交流,,切實提升黨委理論學習中心組學習質量,,為企業(yè)筑牢思想根基。同時,,動態(tài)修訂黨委前置研究生產經營事項清單,,規(guī)范黨委會、支委會召開流程,,嚴格遵循“三重一大”決策要求,,確保決策科學準確,引領企業(yè)穩(wěn)步前行,。全面落實基層黨建“七抓”工程,,深入貫徹集團公司黨建與生產經營融合的實施辦法,。創(chuàng)新黨建工作,豐富活動形式,,積極開展創(chuàng)崗建區(qū),、爭先評優(yōu)等活動,深化《創(chuàng)建“房建先鋒”黨建品牌推進精細化管理的實施方案》《關于深化黨建聯(lián)建共建活動的指導意見》,,在2024年許昌鹿鳴湖,、燕郊潤達云創(chuàng)中心二期項目獲中國鐵建杯優(yōu)質工程、包頭保利項目獲包頭市安全建筑施工安全標準化示范工地,、中鐵十八局集團優(yōu)質工程,,南陽項目獲中鐵十八局集團優(yōu)質工程的基礎上,爭取每年取得3項以上省部級優(yōu)質工程,,每兩年取得1項國優(yōu),,鞏固“房建先鋒”品牌,促進黨建與業(yè)務深度融合,。在干部隊伍建設上,,堅持黨管干部,以經理層任期制和契約化管理為突破口,,深化人事制度改革,,嚴格執(zhí)行末位調整和不勝任退出機制,優(yōu)化隊伍結構,,提升干部素質與積極性,。黨風廉政建設常抓不懈,嚴格落實中央八項規(guī)定,,堅決整治“四風”,,發(fā)揮巡察監(jiān)督作用,推進巡察,、審計聯(lián)動,,完善“大監(jiān)督”體系,嚴肅查處不良行為,,營造風清氣正的政治環(huán)境,。此外,發(fā)揮橋梁紐帶作用,,開展形勢任務教育,,傳達企業(yè)戰(zhàn)略與形勢,增強員工責任感,。大力推進民主管理,,落實企務公開、集體協(xié)商,,保障職工權益,。積極開展群團組織和建功活動,,弘揚勞模精神,激發(fā)員工熱情與創(chuàng)造力,,為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力,。


中鐵十八局集團北京公司承建的河北省三河市潤達云創(chuàng)中心項目榮獲中國鐵建杯優(yōu)質工程獎(伍振 攝)

中鐵十八局集團北京公司承建的許昌市鹿鳴湖壹號和園項目榮獲“中國鐵建杯優(yōu)質工程獎”(王春曉 伍振 攝)

中鐵十八局集團北京公司承建的蘭州明旺佳苑項目順利完成交房任務獲業(yè)主好評(伍振 攝)

強化戰(zhàn)略規(guī)劃布局,校準發(fā)展“指南針”,。公司黨委理清2025年工作思路,,明確工作重點,強化部門職能,,精準定位細部署,,細化任務分解,掛圖作戰(zhàn)促落實,,為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”凝心聚力,。堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),,守正創(chuàng)新,、先立后破,系統(tǒng)集成,、協(xié)同配合,,牢牢把握高質量發(fā)展首要任務,貫徹落實“1664”中長期發(fā)展戰(zhàn)略,,全力以赴推進精細管理,、轉型升級、向新提質,,統(tǒng)籌“十四五”圓滿收官與“十五五”良好開局,。在確保完成新簽合同額、企業(yè)總產值,、營業(yè)收入,、利潤總額關鍵指標前提下,電力,、鋼結構,、市政資質就位爭取有所突破,,確保在光伏,、電力、鋼結構等戰(zhàn)新產業(yè),、海外項目有實質性進展,,保持合理凈資產收益率,經營性現(xiàn)金凈流量保持增長,,確保不新增虧損項目,;杜絕較大及一般責任事故,,遏制一般非責任事故,力爭實現(xiàn)“雙零”目標,。通過發(fā)揮大黨建的優(yōu)勢融合聚力,,確保有營收的合同實現(xiàn)經營破局,確保有現(xiàn)金的產值實現(xiàn)管理提質,,守住保安全的底線,,通過改革強身煥發(fā)活力。


中鐵十八局集團北京公司承建的中國(河北)自由貿易試驗區(qū)正定片區(qū)首個國際商務中心——匯程國際中心項目主體結構全面封頂,,榮獲集團“安全積分超市”示范項目(伍振 攝)

強化“五型總部”建設,,打造發(fā)展“硬支撐”。公司黨委狠抓學習型,、創(chuàng)新型,、效能型、服務型,、廉潔型“五型總部”建設,,按照精細化管理的理念,強化后臺管控的職能,,深度融入前臺的業(yè)務流程中,,為前臺提供更優(yōu)質的監(jiān)管與服務。在學習方面,,制定全年學習規(guī)劃,,進行實用培訓,形成比學趕超的良好氛圍,。在創(chuàng)新方面,,注重專利成果的轉化,提高轉化率,。在“四新技術”應用上,,對2024年獲得的12項專利和新申請13項專利加大推廣力度,深入推廣房建工程56項先進及成熟工裝,、工藝,,以實現(xiàn)降本增效。積極推進智慧工地建設和數(shù)字化技術,,注重管理和制度創(chuàng)新,。在效能方面,對制度流程進行優(yōu)化,,減少審批層級,,合理授權,明確責任。加強總部各部門與前臺的關聯(lián),,實現(xiàn)工作掛鉤,,加強部門之間溝通協(xié)作,進一步優(yōu)化制度流程,。在服務方面,,積極為業(yè)主、項目團隊,、供應商提供優(yōu)質服務,,確保工期、安全,、質量和環(huán)保,。2024年武漢倒口湖、長沙萬事達9#樓,、正定272-B,、蘭州項目、運河城安置房項目順利竣工,,泊頭書香學府項目9-12#樓完成竣工驗收,、許昌建安一高項目交付投入使用,中國(河北)自由貿易試驗區(qū)正定片區(qū)首個國際商務中心——匯程國際中心項目主體結構全面封頂,,山西新能源制造,、河南數(shù)字物流、恩施云璟華府,、長沙項目,、天津臨港項目獲得業(yè)主感謝信(表揚信),今年爭取更多捷報,。在廉潔方面,,總部發(fā)揮帶頭作用,嚴格遵守各項規(guī)定,,不越紅線,。各部門根據(jù)自身職能定位,按照關鍵指標,、重點階段性工作清單化規(guī)劃,、落實,爭取完成各項指標任務的基礎上,,創(chuàng)造更多更大價值,,譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新紀元。(伍振




責任編輯:劉萌萌

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